随着支付功能的推出，微信正在快速渗透到我们日常生活中的各个细节，它也将改变以下六个行业的格局：
1、广告业;
2、电商业;
3、出版业;
4、影院餐饮业;
5、CRM;
6银行基金业。
看到一盒益达口香糖，打开微信，对着瓶身的条形码一扫，手机立即显示易讯、亚马逊、当当和1号店都有售。其中，易讯卖9.9元，当当卖9.9元，亚马逊中国卖11块，1号店卖10块。
其中当当最便宜。点开易讯的链接，选择微信支付，若已开通微信支付，直接输入密码即可进行消费;若未开通微信支付，提交订单绑定银行卡、设定支付密码，验证后即可进行消费。
看到广场上的一个二维码，打开微信，远远的扫一下，发现是海岸城商场的微信公众号，进入公众号，了解该商场正在打折促销一款潮品，然后在海岸城微信公众号里直接下单购买。
又比如看到一篇好文章后面跟着微信二维码，比如微成交(Vchengjiao),打开微信，远远地扫一扫，发现是一个专注于服务业微信营销方案设计的公众账号。
扫一扫，扫出新世界。这是微信5.0里对扫一扫的强大功能给出的定位。扫一扫，将线下和线上、人和机、物和网完美的结合起来。而在这个结合的过程中，因为微信支付的加入，线下和线上、人和机、物和网才真正形成了一个了圆。
笔者经过盘点大胆设想了一下，这个圆将催生出7大新兴的商业模式，这也同时意味着将有7大行业将被微信支付彻底改变。
一、广告业——找回那浪费的50%广告费
传统广告基本是在广播、电视、报纸杂志等传统媒介上投放广告，视听类媒体计费通常以广告时长和时段进行计费，平面媒体通常是以位置、发行量和版面进行计费。无论如何计费，广告主都不能获得直接的转化数据。
Dell可谓对传统媒体广告运用最娴熟的企业，在不同的媒体投放不同的订购电话。但即便如此，也难以将用户关注强关联至用户购买转化。
进入到1.0时代，互联网广告基本以展示广告为主，计费方式仍然与传统平面媒体差异不大，仍是以流量(发行量)、位置和尺寸(版面)计费。所以曾经有不少广告主抱怨在新浪首页投放广告，单个用户的展示成本高达500多元的情况。
2.0时代，互联网强调人和电脑的互动，广告计费方式多以CPC(单个点击成本)和CPA(单个安装成本)来计算。一则广告，有多少人点击了? 一个软件广告，有多少人下载了?成为最主要的计费方式。
而随着移动互联网时代的到来、社交媒体的兴起，由微信的扫一扫和支付将引领起广告业CPS(单个销售成本)的可能。用户看见商品，立即扫描、立即比价、立即购买，广告投入带来的销售非常直观，再也不会出现如宝洁的CEO感叹的“有50%的广告费被浪费了”。
二、电商业——电商网站不是平台是货架
无论何时何地，扫描商品包装条形码，即可获得商品在各个电商网站的售价，选择一个最低售价下单购买，一气呵成。这是微信提供的极致购买体验。
在这个体验中，微信将变成商品的入口，各大电商都成为了成列商品的货架。消费者只需选择最便宜的那个价格下单即可。这就相当于在一个巨无霸的批发市场里，开了沃尔玛、家乐福等各家卖场如何利用微信赚钱，各家卖场基本都成列的有绝大多数的商品品类。这个时候卖场比拼的将是售价和服务，谁的售价低、谁的服务好，用户将选择从哪个货架上取东西。
三、出版业——数字出版到自出版的进化
传统出版业被改变已是不争的事实，书籍的电子化、音乐的电子化、电影的电子化等等，几乎所有传统出版的内容形式都被数字化了。
看到一本书、一张CD、一张电影海报，扫描即可获得内容简介和购买信息?不，不只是如此，扫描一本书，或许出现了该书的电子版;扫描一张CD，或许出现歌曲的MP3格式;扫描一张电影海报，直接让你看视频……
这将催生无数的创作者，自由的进行创作。籍籍无名的作家，可以在微信朋友圈或者微信公众号进行连载，用内容吸引用户通过微信支付购买;年轻的歌手可以发布网络歌曲供免费试听付费下载;微电影和一切自投拍的电影可以发布数字版供用户观赏并吸引广告主付费。
罗振宇通过微信公众号募集会员付费已达160万，笔者的一个作家朋友，在微信朋友圈中连载小说《单身是幸福的前戏》，内容收入已能维持体面的生活。
微信的出现和微信支付的产生，使得当我们还在讨论数字出版浪潮到来的时候，自出版已经悄然而至。
四、影院餐饮业——线下服务业的O2O
020，自移动互联网热潮来袭，这是一直被各互联网评论人、创业者们欣喜不已的名词。在传统互联网时代，O2O并没有真正做到。
铺天盖地的团购扫街小分队，将大街小巷的餐饮店、电影院、KTV、按摩店、美容院扫了个遍，但是除了给线下商业带来不定期的“捡便宜”的人流热潮外，并没有得到真正的可持续的商业利益。
而微信的产生，将4亿的用户，推送到了所有线下商家面前。用户通过微信查找附近的商家，然后挑选自己喜欢的商品和服务，支付后即可到商家消费。
比如一群美女逛街逛累了想做个美甲，通过微信查找最近的美甲店，然后下单购买就可享受服务，免去排队、预约等各种麻烦。而这也完全有别于此前的团购模式的 O2O，给商家带来的是持续的近场人流，只要用户在商家附近，商家就可以利用微信将人流吸引到身边。
同时，对于商家来说，用户通过微信支付将钱直接支付给商户的账户，真正实现了O2O闭环。
五、预付卡/会员卡——CRM还可以这样玩
打开你的钱包，是不是除了银行卡之外，还有相当多的会员卡/预付费卡? 地铁卡、公交卡、美容院的卡、理发店的卡、火锅店的卡、超市的卡……鼓鼓囊囊的一大堆卡，随时还有可能忘了里面是否还有余额或者有积分。
到了节假日，这种情况就更严重了，家乐福的卡、沃尔玛的卡、百盛商场的卡、天虹商场的卡等等，而且这些卡往往又不能通用，给用户造成巨大的困扰。
接入了微信支付的微信服务号，变成了一个商家CRM平台。每个商家的用户信息，积分、消费记录、消费内容都可以记录下来，用户带着装了微信的手机，就可抛开鼓鼓的卡包。
而对商家来说，在微信上发行一张虚拟的会员卡，成本要远远低于发行一张实体的会员卡。而且商家也不用再部署复杂的CRM系统，直接上微信后台查数据即可。
即将与微信打通的羊城通就是典型的例子，复杂的数据库和账户体系、千奇百怪的终端设备，通过微信支付充值，将前端用户、后台数据、终端设备完美的结合在一起。被每个商家视为核心竞争力之一的CRM，将可以轻而易举的管理。
六、银行基金业——互联网金融的试验田
在银行业还在为传统金融业的互联网化而争论不休的时候如何利用微信赚钱，当网上银行、电话银行、手机银行还在为推动用户转型而伤脑筋的时候，招商银行的“微信银行”上线3个月用户已经突破100万。
用户只需发个微信，就能获得个人账户情况、信用卡账单、各类贵金属价格、外汇价格等。
招商银行“微信银行”的火爆让中信银行、工商银行、平安银行、广发银行、交通银行纷纷跟进，各银行纷纷推出“微信银行”，用户只需关注银行公众号，就能办理部分银行业务。
将物理网点变成虚拟网点，将人工电话客服变成在线客服，将庞大的IT系统变成简单易用的公众号，银行业的变革已经开始。
国内管理资产规模最大的基金公司华夏基金正式登陆微信，并在微信上推出基金交易业务。
用户可通过微信支付实现货币基金的存入和快速取现等功能。目前已经有30余家基金公司开通了微信公众号，在微信平台上买卖其他基金公司基金也指日可待。
手机上买基金实现了，手机上买保险还会远吗?
微营销时代到来 马云：我开始害怕微信了！
微信做到马云做不到的事
淘时代错过了，你还会错过微时代吗？
马云说：“六年前我刚搞出淘宝网的时候，我告诉一位做皮具的老板，把你的生意放到网上来做吧。”他说：”我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说：”有时间再说吧。”两年前他找我说：”我的生意都让网上那些小孩抢走了。”
我还能说什么呢？我用两只手握住他的手说：”一只手是机会，一只手是方法，机会是网络，方法是网络营销。”
传统行业是论资排辈的、很难赶的上，PC网络时代没有把握也马上要过去，移动电商已经来临。
这时代不是大鱼吃小白熊，而是快鱼吃慢鱼。
不要错过这次机会，你错过的不只是一个机会，而是一个时代。
现在，马云又在颤抖！
马云说：”我开始害怕微信了”媒体大量报道了马云说的这句话。
众所周知，马云以很高的代价入股新浪微博，足以说明马云在抓住移动互联网，在防御微信，因为害怕，所以要布局！
主要因为微信做到马云做不到的事：
一、微信的势头过猛，14个月就完成1亿的用户，现在已超过4亿并且每天有1.5亿人同时在线！！！在微信上的时间超过2小时。caz10011不管是淘宝还是阿里巴巴都难以超越这个数字。
二、马云也做了一个阿里旺旺的app，但下载量与使用量都无法与微信去比。
三、微信开启了新时代，微时代、微营销时代。而马云的淘宝时代已经黯然。竞争格局裂变！
今天企业跨界、联盟、细分、产品链延伸……企业的竞争，不是单个企业的竞争，而是生态圈和生态链的竞争，是整个网络新经济时代生态环境和产业链、数据、流量的竞争。
2013微营销作为企业”最高战略”十大理由：
一、微信已经被腾讯公司提升为最高战略；
二、微信已经突破4亿用户，同时在线1.5亿；
三、微信是到达终端用户最直接、最快速、最精准的信息通道；
四、微信聚合了用户的碎片化时间；
五、未来的移动终端将以惊人的速度普及；
六、不可忽视的未来4G网络时代；
七、腾讯的移动端战略：移动社区＋搜索＋定位＋智能语音助手；
八、全民电商概念的普及及移动电商的应用；
九、第三方支付对移动电商普及应用；
十、四两拨千斤的“微创想”时代。
近代影响整个人类历史的两大变革：第一次变革：计算机互联网互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人！【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、网络游戏中无法自拔】
第二次变革：智能手机移动互联移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人！【又会有一批人沉溺于微信、微博毫无意义的分享、转发、娱乐聊天中】
同样的工具，有人是纯粹的消费者，有人却能把一切资源化为自己所用！
后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家！一切为我所用，如何用，企业家的十大思考：
一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长，您无法控制，也控制不了，如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为？
二、传统营销与微营销的区别在哪里？
三、微营销为企业能带来的实质价值是什么？
四、全球社交化时代，您该如何被社交？
五、未来是移动互联网的时代，请问您的公司及网站准备好“移动”了吗？
六、大数据时代的开启，您该如何精准化营销？
七、全球第三屏大战的开启，如何把您的公司开到消费者的手机里？
八、消费者的习惯正在转移“移动电商”，您的营销习惯准备好开始转移了吗？九、移动互联网消费时代的到来，将会打破时间与空间的界限，您的企业准备好了吗？
十、这是一个时势造就英雄的时代，下一个英雄会是“您”吗？
99%的人都知道微营销是趋势也是座金矿，但不知道该如何进入！
99%的人都不知道微信如何让企业赚钱的商机和盈利的模式！
99%的人还不知道微信到底如何落地！
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