IPRdaily导读：2019年6月26日，EPO行政委员会一致通过了《2023年战略规划》，以实现向所有利益相关方提供卓越服务的5大目标：提高员工敬业度；推动信息技术的现代化；加强质量管理；扩大欧洲专利网络；促进自身的可持续性发展。该规划还描述了每一个目标的关键计划以及未来4年将要实施的相关项目。
近期，欧洲专利局（EPO）绘制了一副宏伟的蓝图，希望在未来作为全球最重要的一个知识产权机构继续发挥出更大的作用。
2019年6月26日，EPO行政委员会一致通过了《2023年战略规划》，以实现向所有利益相关方提供卓越服务的5大目标：提高员工敬业度；推动信息技术的现代化；加强质量管理；扩大欧洲专利网络；促进自身的可持续性发展。该规划还描述了每一个目标的关键计划以及未来4年将要实施的相关项目。
EPO局长安东尼奥．坎普诺斯（António Campinos）表示：“《2023年战略规划》是我们对EPO未来发展愿景以及如何实现发展目标的一种清晰构想。目前，我们已经制定了一副蓝图以实现EPO的可持续发展目标并在不断变化的知识产权环境中获得成功。我们力图将自己定位为一个具有高度灵活性和适应性的机构，以为全球的发明者提供更多的支持和更加完善的服务。尽管该战略规划相当宏大欧洲专利局，但我们相信凭借员工的敬业精神和专门知识，该规划所设立的目标一定能够实现。”
《2023年战略规划》将帮助EPO应对各种复杂的挑战，包括日益网络化和全球化的世界经济、新专利制度参与者的出现、利益相关方更高的期望和快速的技术转变。
该规划涵盖如下5个方面的目标：
●将EPO建设成一个高参与度的、知识化的且具有合作精神的机构。规划主要聚焦于那些能够协助员工实现职业潜能的相关领域以及发现、聘用并留住人才的方法。
●简化并更新EPO的信息技术系统。规划涵盖了简化与更新该知识产权机构信息技术系统的方法：使用一种单一的工具支持端对端（end-to-end）电子专利授予程序；进一步对现有技术数据库进行投资并特别关注亚洲的文件与标准。
●高效提供高质量的产品与服务。规划旨在确保EPO能够提供高标准的产品与服务，包含了用户认可的对质量的定义以及更加灵活的专利授予程序。
●建设一种具有全球影响力的欧洲专利制度。EPO将加强与各成员国家专利局以及国际伙伴的合作。其将对自身为其他机构提供的财政与运营方面的支持进行审核欧洲专利局，以鼓励这些机构更积极地参与合作活动、确保自身能够以较低的收费且及时地提供服务并力图将合作活动的影响最大化。
●确保EPO的长期可持续性发展。规划概述了一些将确保EPO实现财政与环境可持续性发展的计划。该机构力图创建出一个可供公众与私人利益相关方进行讨论与分析的平台——Observatory。此外，规划还包含了减少碳排放量、降低能量与纸张消耗和消除塑料的清晰目标。
在经过向38个EPO成员国、专利系统用户、公众、知识产权机构和EPO员工进行2轮意见征集之后，该战略规划正式通过。
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