现状，微信经历五年的发展，由开始的社交应用，转向商业开发，微信本身也在不断探索之中，目前做微商的主流人群可以划分成以下几种类型。
带你一次看清所有微信上赚钱的模式
模式一售卖产品型；通过微博、qq空间、QQ群、百度贴吧等数十种的引流平台将用户导入到微信中来，然后通过微信实现转化与成交。微信卖产品，跟淘宝商家类似，只是交易的平台不同而已。交易的形式发生改变，一个是用户主动型，另一个是被动引导、分享购物型。前期只是大部分人选择的是类目比较大、想获利丰厚、消费频次高的商品。如今传统线下及电商领域的很多商品已大规模进入，随着竞争的激烈，产品的同类、同质化，慢慢品类会不断扩大 上新。
《创业行动家》文章案例：《福建茶农，给想创业的人都上了一课！》里面有具体的分析。当然也有一些卖土鸡蛋，卖干货海鲜的，关键看你当地有怎样的产品及资源优势。这类产品主要以直销为主，踏实的卖货，一部手机，一年十赚万的收入还是能做到，关键你个人的执行力，这个干任何行业都一样。
模式二代理招商型；吸引代理流量的道理跟前面相同，然后转化代理快速获取高额代理费用，圈地获利，什么年入百万、月入十万都用这些话语来刺激新人的加入。行动创业家文章：潘哥、董姐站稳，《“西单女孩任月丽身价过亿”创业行动家大揭底！》这里详细讲述这类商家的招商策略，这种模式不是说不可以，但是不能依靠这样的噱头的炒作。当然也靠谱、低门槛的，主要是通过扩张渠道，产生分销的量，做到薄利多销，不能一棒打死所有的微商，这里不去具体解释！
模式三情色诱惑；很多人的微信群是被这一少部分人给搞砸了，每天几十条的暴力刷频，发着黄段子卖壮阳药，打着美女头像四处拉人。还有卖色情视屏的，50元给你一个网盘地址，自己去看，定期更新。
模式四金钱诱惑；告诉你每天赚的钱花都花不完，吸引你的加入。痛点刺激，告诉你别人是如何成功的，请抓住先机会，谁谁明星开始做微信营销了，你还等什么，那谁谁小姑娘月入几十万。发财都是那些能找到代理的人，至于货能否销掉就看你选择的产品市场机遇如何，大部分还是压货在代理手中，建议:新手不要一开始就贪大，有了销售能力、分销队伍还怕没有产品吗?
模式五卖粉型；微信带来的商业机会，需要一定数量的粉丝支撑才能玩的转。部分人看到了商机，于是打着做培训的幌子招徒弟、拉代理卖粉。报价真人真粉380元500个真粉，500元1000个真粉这样的广告每天都在朋友圈能看到。很多开实体店的商家信以为真，实际是在互刷群里完成的，无转发、无浏览，这种粉丝没有真正商业价值。
模式六多级分销；不管是MMM，还是云在指尖、第三方分销。首先支撑其发展的一定是发展下线，否则你无法玩转。发展下线有两种：一个是直接奔着直接卖货，入会门槛较低，需要拼命发展下次的促其产生消费，不然你只能转点零花钱；另一种就是高门槛入会费、高提升，你按他的制度来算，确实找个十个八个就能产生很高的回报，并且许诺招收过来人的门头费给以高额返点。问题是高投入的人不多，前期火爆后期衰弱，没有持续发展的空间。
模式七圈人头型；一些公众号黄赌毒的段子，时事谣言，妖言惑众。多是出自依靠无用的粉丝赚取阅读量，再开通广告收入。此类微信公众号，没有原创文章，只要能引起别人关注与争论的话题，就去网络找这类文章上传，一切只为高转发与高关注，一开始这些人还真赚了一些钱。
模式八自媒体型；一些传统媒体及网络媒体的进入，在社交电商领域有着天然的运营优势。粉丝优势，传统媒体平台多年积攒的粉丝存量优势；原有传播渠道的转换优势，促进传统媒体的传播方式由单一转向以点带面联动效应，平面媒体二维码粉丝转换优势等。
当然有很多是在做好自媒体的情况下，展开关联社群产品的销售。例如；逻辑思维通过自媒体卖书，大熊会通过粉丝渠道卖黑糖，鬼脚七通过公众号卖蜂蜜等等。
困惑：由于前期的粗暴操作，很多人对微信的信任度与好感降低。因此做微商在微信上开展业务也会面临前人制造的麻烦，加入微信后将需要经历被二次信任的过程，如何二次树立信任度建立价值体系。 微信官方对微商的定义是在不骚扰别人的前提下，做到别人需要的时候你就出现，这说明未来的控制、管控会更加严格，打击力度也会加强，如打算长期做好微商，这里给我们释放一个重大信号，微店是未来重点培养的方向。
转型：为什么这么多人做微商，总结有以下几点，低门槛、低风险、易上手。
由于做微商不需要自建平台、聚客户，微信有庞大的用户群体做铺垫。创业成本低，比你去租一个场地，装修一家店面的成本低很多，同时创业也变的更加容易。创业行动家文章：《女性玩社交创业的十大优势！》具体分析原因。
要想做好微商需要有规划性的去做一些未来转型方面的工作，未来的微信发展离不开的几种模式。
模式九个人对个人的商业模式：你可以是卖家，也可以是买家。这种共荣共生的发展是早期淘宝C2C真实写照，也是前期市场繁荣期的一个必经之路。而有所不同的是传统电商购物平台是定向购物，我需要就去找，而微信开启淘宝多年前筹划的“口碑网”模式，分享体验式购物。
模式十平台对个人的商业模式：这是目前投资界与平台商们最推从的商业模式，及微店、拍拍小店、微卖，小米、360等商家最认同的模式。平台的优势是在品牌、品质方面的可控性降低用户的购物风险。没有一定的资金、人才实力个人还是玩不转的，于是就出现了缩减版的社群模式，通过社群作为平台凝聚更多的人，然后开始转化用户。
模式十一个人对平台的商业模式：个性化定制是未来商家发展的一个良好契机，预售、定制、个性化小而精，精而美。前提是有自己的风格，不管你是做手工制品、工艺品还是服装设计，只要你有独特的风格呈现，品质方面拥有良好的用户口碑，将来平台会主动寻求与你合作。这个视频网站、直播品台、电竞平台给你个人开一个独立的订阅频道一样的道理。
模式十二线上到线下的商业模式：线上引流，线下消费。特别适合线下拥有实体门店，能够重复消费的商家采用。现在你所到之地及商家之所在，假如你去某地旅游或者逛街，你只要打开你的手机微信，里面的各种优惠券、代金券你都用不完。商机落地是020的一个最大价值核心，这里有很多机会可以把握！
发展：未来的传统及电商领域的很多商业的转换是一个必然的趋势。移动电商的机会非常大，移动电商对比传统电商的优势是链接无处不在，同时流量集中化的机会逐渐变的不是那么的重要，如何建立自己的池塘（流量）、借用别人的鱼塘、整合别人的鱼塘是关键，有了池塘好养鱼。
找准痛点；有痛点就有商机，不管是传统型企业、个体、个人，在微商到来的这波大潮中，发现用户痛点是你商业模式的核心，只有真正能解决用户痛点的商业价值才是长远不可替代的。我们前几天分享的一个案例：打爆米花的人只要加一个二维码，获取一定的存量用户，就可以在家里打爆米花，快递上门了。其实传统行业的手艺人他们不擅长互联网如何利用多个微信挣钱如何利用多个微信挣钱，去整合就可以！
差异化；产品竞争策略、销售机制、服务流程的差异化。照搬传统的业务模式，开始新微商之路的前提是有所创新，不断挑战行业的共同点，优化、提炼你的价值核心。
玩整合；传统线下竞争，因商业玩法传统，所以被电商整合，他们无法玩转电商。那么微信上是否曾在同样的商机呢？举例：当很多传统线下品牌，需要转线上，就出现了线上搜索引擎，分类门户；当线上有人购物，就出现了购物导航与购物分享，那么谁来抢占微信上的这一波商机呢!
商业信誉：如何树立自己的商业信誉。不受外界干扰，不投机，不取巧，开始在微信上获取第一桶金是很容易的事情，但是不要牺牲口碑及商业信用的前提下，做好商业信用、用户口碑的塑造至关重要。真心给用户好的产品，帮助用户解决实际需要，拥有良好的口碑是建立用户忠诚度的关键，拥有忠诚度就拥有持续发展的“池塘”， 用户体验与口碑：永远不变的主题，互联网思维的核心。
思考：去中心化，就是虚拟到现实，减少中间流转环节！
金字塔结构式的层级代理机制，实际是否违背了商业扁平化的未来趋势，代理层级越多，中间环节越多，对应的流通是否成本越高，用户获取产品的成本就越高？现如今，商业如此透明化的情况下，这样的模式是否能长远发展，值得我们思考！
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